جانشین‌پروری، ضرورت سازمان‌های هزاره سوم

در سرتاسر صنعت 4.0، مطالعات زیادی وجود دارد که می‌تواند سازمان‌ها را قادر به دنبال کردن تحول دیجیتال و نوآوری در فرآیندهای خود برای ایجاد مزایای زیادی کند. با این حال، برای اینکه سازمان‌ها موفق بمانند و در محیط بازار مخرب امروزی بقای خود را حفظ کنند، باید با چالش‌هایی که تحول دیجیتال، نوآوری، تعهد، مجموعه مهارت‌های جدید و دیگر فناوری‌های جدید به سرعت در حال ظهور ایجاد می‌کنند، مقابله کنند. مرور روند و بستر تاریخی تحول و دگرگونی اعصار مختلف نشان دهنده این است که در دوره‌های مختلف ابزار و منابع قدرت دولت‌ها و ملت¬ها متفاوت بوده است . در چنین عصری ارزش و ثروت ملت ها، دولت‌ها، سازمان‌ها مبتنی بر دانش، مهارت و شایستگی اعضای آنها خواهد بود. در این میان، جوامع و سازمان‌هایی زمامدار امور خواهند بود که چنین نظام آموزشی را با رویکرد فراکنشی، به هنگام و با تفکری استراتژیک طراحی و مدیریت کرده باشند. محصول چنین فرایندی شایستگانی خواهند بود که برای آینده برنامه‌ریزی و آن را مدیریت خواهند نمود.